别让“自以为是”毁了你

2018-08-22 11:02:34来源:时尚家作者:


思考认知,本质是在思考“一种思维”。认知思维所具有的超越性,不可想象。正所谓,擒贼先擒王。这个王,某种维度看,就是认知。认知是基于一个综合情况而做出的一个精准判断。什么叫综合情况?就是复杂情况下,做了超出常人的不一样的判断。从这个维度看,技能本质是一个封闭式问题,而认知更多是一个开放式问题。 下面这幅图来描述认知产生的整个过程。

我们又如何从一群人当中脱颖而出?一家公司如何快速成长?你思考过这两个问题吗?咱们先来看一张图!


这张图和一个关键词息息相关,那就是“认知”,这张图所呈现的也正是一个人“认知”的四种状态:

1.    不知道自己不知道

2.    知道自己不知道

3.    知道自己知道

4.    不知道自己知道



而这四种状态也是人的四种境界,有人对这四种境界做了如下的解释:

 

1.    不知道自己不知道——以为自己什么都知道,自以为是的认知状态

2.    知道自己不知道——有敬畏之心,开始空杯心态,准备丰富自己的认知

3.    知道自己知道——抓住了事情的规律,提升了自己的认知

4.    不知道自己知道——永远保持空杯心态,认知的最高境界

 

对比四种境界,你是哪种呢?自以为是的状态令他人不舒服,也制约着自己的发展;空杯心态让自己不断归零,重新出发,获得更多……而要永远保持空杯心态,却是一场修行,也是不断提升认知的过程,或者说这是对自我认知进行的一场革命! 



认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别,技能的差别是可量化的,技能再多累加,也就是熟练工种。而认知的差别是本质的,是不可量化的!就好比同样面对“苹果砸头坠地”,牛顿产生了万有引力的灵感,我能想到的也许是:苹果熟了,尝尝味道如何!



我们所处的社会竞争相当激烈:公司和公司之间在比拼,人和人之间也无时无刻不在比拼着……从本质上来看:人和人比拼的,是对一件事情的理解和对行业的洞察。执行很重要,但执行本质是为了实践认知。你的认知是否约束了你的竞争力呢?为什么鸦片战争时期,大清帝国输那么惨?简单说,一群怀揣现代物理学认知的人,打败了另一群信奉四书五经认知的人,实质就是两种不同认知的较量。回到咱们自身,回到我们的公司,你的认知是否限制的你自身的发展?你的认知是否限制你公司的发展?



你我的认知边界就是我们自身或者公司发展的真正边界,你所认知的就是你的世界!井底之蛙的故事,我们都听过,那只青蛙所知道的只有井底的那些东西,它的眼界仅限于井口那般大,它没看过大海,不知道大海的广阔,但如果它跳出深井,它所接触的将会完全不一样!而现在的多数我们,正如这井底之蛙,不知道自己不知道,切莫自以为是。


自以为是,是自我认知升级的死敌。回想奇虎当年搜索没干过百度,周鸿祎一度总结为不小心把公司卖了,百度没卖。他没想到,当时李彦宏对搜索的认知远高于他。周鸿祎不愿打硬仗,不愿打重型战役,不愿搞大研发,不相信算法。那时候卖,本质上是打不下去了,可他不这么认为。自我否定,就是假设自己无知,是自我认知升级的唯一路径。不做痛苦的自我否定,认知上不了一个新台阶。即使正确信息摆在面前,你也会视而不见,这基本是区别英雄和凡人唯一的机会了。


 

如今的我们目前处在一个快速发展的时代,新鲜事物的诞生不断挑战着我们的认知,认知的更新速度完全赶不上时代的变化,不得不说我们的认知滞后了。和所有其他行业一样,时尚产业这两年的发展也极其迅速,科技的运用,线上线下的变化,有点让我们猝不及防,让我们猝不及防的还有主流消费群体习性的变化,中流砥柱的千禧一代和潜力巨大的Z世代……面对他们,我们该怎么办?除了这些,还有更多未知的命题在等着我们!坐以待毙不是选择,我们需要做出的是改变,而首要任务是更新我们的大脑操作系统,提升你我的认知。




9月2日,时尚家将为行业带来一场颠覆认知的盛宴

为行业注入新的动力:认知革命!



这是一场关于认知的革命

三位大咖 3小时 300位创始人


……

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别让“自以为是”毁了你!

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